Wpływ ZZL na konkurencyjność organizacji- problem z interpretacją

[hanka25]

Witam!

Mam problem z interpretacją podpunktów do ostatniego rozdziału mojej pracy, który brzmi: Wpływ ZZL na konkurencyjność badanej organizacji.

Podpunkt pierwszy to: Zmiany w planowaniu ZL ;

Drugi: oddziaływanie na zmniejszenie stanu zatrudnienia i

Trzeci: Techniki oceny kosztów czynnika podmiotowego

Promotor niestety sam pisał plan pracy, a chętny do udzielania pomocy nie jest. Kiedy proszę o interpretację albo podpowiedź co miał na myśli, mówi, że jak napiszę rozdział to zobaczymy...

Proszę o Wasze interpretacje. Dzięki

[Joanna]

No tak na gorąco pierwsza myśl to czy dobre ZZL buduje przewagę konkurencyjną firmy czy nie, moim zdaniem oczywiście że tak bo ludzie to podstawa każdej organozacji, oni mogą ją wynieść na szczyty bądź zepchnąć do likwidacji;)

A co i gdzie studiujesz?

[hanka25]

_{Nie ma co dyskutować czynnik ludzki w firmie to podstawa rozwoju i konkurencyjności każdej organizacji. Studiuję Organizacje i Podyplomówki z zarządzania WZiEU Szczecin. Dziękuję za zainteresowanie. Czekam na jakieś propozycje}

[Agnieszka]

Z pewnością ostatni rozdział odnosi się do wcześniejszych i nie wiem co pisałaś. Czy robisz jakieś badania? 

piszesz na przykładzie konkretnej organizacji? 

Podpytam koleżankę, która się tym zajmuję i postaram sie coś odpisać

[Agnieszka]

Muszę też wiedzieć jaki jest temat całej pracy, żeby się do tego odnieść. 

[Agnieszka]

czy w drugim pkt miało być coś jeszcze? Bo kończy się "i" Drugi: oddziaływanie na zmniejszenie stanu zatrudnienia i ???

[hanka25]

Witam!

Temat to: Podyplomówki z zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie PKN ORLEN

Rozdziały teoretyczne ogólnie dotyczą pojęcia, ewolucji, wspólczesnego podejścia do studia z zarządzania,miejsca czynnika ludzkiego w organizacji. Następnie metodyki ZZL, czyli: planowania zasobów ludzkich, rekrutacji i selekcji, oceny rozwoju zasobów, motywowania i wynagradzania.

Kolejny rozdział to ogólna charakterystyka badanej organizacji i w nim zawarte są rozwój zasobów, systemy wynagrodzeń oraz motywacja pozapłacowa.

Ostatni dotyczy wpływu studia z zarządzania ZL na konkurencyjność badanej organizacji i tak jak podałam wyżej. Nie w drugim to "i " to literówka. W zasadzie już mniej więcej wiem o co chodzi, ale wolę się upewnić. W pierwszym podrozdziale pisze o procesie planowania zasobów w danej organizacji i zmianach jakie nastepują w tym procesie zgodnych ze strategią Koncernu. W drugim czyli oddziaływaniu na zmniejszenie stanu zatrudnienia będą zawarte informacje na temat działań restrukturyzacyjnych związanych z wprowadzeniem nowej struktury zarządczej opartej o zasady studia z zarządzania segmentowego, w który wpisują się działania działu HR. Ostatni podrozdział dotyczący technik oceny kosztów czynnika podmiotowego (w domyśle ludzkiego?) no cóż tutaj poległam... Jeszcze zdobywanie informacji na ten temat to jakaś masakra ORLEN milczy jak zaklęty... BW dziękuje za zainteresowanie

[Łukasz]

Pamietam jak pisałem swoją pracę mgr i wszystkie instytucje do których się zwracałem o opinie milczały, musiałem zmienić strategię badań. Wydaje się,  że Twój tok myślenia jest prawidłowy i w tym kierunku powinnaś zmierzać.

Trochę słaby ten ostatni podrozdział. Może warto by zrobić analizę porównawczą w stosunku do innych firm z branży, wtedy to by Ci się spinało w jedną całość. Na końcu wnioski, podsumowanie i praca zamknięta.

[Agnieszka]

Przesłałam do koleżanki z HR-u i ma coś napisać jak tylko dostanę odpowiedź to dam znać. 

[Agnieszka]

Poniżej masz sugestie prosto z Działu HR

Mam nadzieje, że jakoś Cię to nakieruje. 

 

 

 

Wpływ ZZL na konkurencyjność badanej organizacji.

Podpunkt pierwszy to: Zmiany w planowaniu ZL ;

Pojęcie i znaczenie planowania zasobów pracy

Określenie celu i zakresu zmian z ZL

Strategia firmowa a strategia HR

Wybór rodzaju  planowania zasobów ludzkich : strategiczny taktyczny operacyjny agregacyjny

Zmiany celów biznesowych i ich wpływ na zmiany celów długo i krótkoterminowych HR

Co można planować w zakresie ZL

Powiązanie poszczególnych obszarów planowanych w ZL

Drugi: oddziaływanie na zmniejszenie stanu zatrudnienia i

Prognozowanie zmian w stanie i w strukturze zatrudnienia

Z czego wynika potrzeba zmiany stanu zatrudnienia? Cięcie kosztów czy zwiększanie efektywności pracowników?

Na co może mieć to wpływ?

Formy zmniejszania zatrudnienia – zwolnienia, zmniejszenia etatu, umowy zlecenia, rotacyjny system pracy.

Trzeci: Techniki oceny kosztów czynnika podmiotowego

Prawdopodobnie chodzi o techniki oceny kosztów personalnych i tu można opisać wskaźniki wynikające z controllingu personalnego http://mfiles.pl/pl/index.php/Controlling_personalny

 

Poza tym analiza kosztów od strony finansowej może być robiona w różny sposób, ale są to działania z obszaru controllingu i rachunkowości zarządczej. 

[Agnieszka]

Pytanie czy możesz podzielić się informacjami z podpunktu 2 "oddziaływanie na zmniejszenie stanu zatrudnienia". Oczywiście bez danych z firmy, o której piszesz?  

[hanka25]

_{Dziękuje bardzo za nakierowanie. Wygląda na to, że będę musiała zmienić ostatni rozdział pracy, jak nie uzyskam wiadomości od ORLENU, bo wtedy to wszystko nie będzie miało sensu. Dzwonię, piszę
e-maile i jedyne co uzyskuje to echo i ewentualnie odsyłanie do innych działów.}

[Agnieszka]

Może postaraj się umówić na spotkanie z kimś z Działu HR (najlepiej z kierownikiem działu) i pokaż pierwsze dwa rozdziały powiedz jaki jest plan kolejnego i że całą prace po napisaniu im udostępnisz oraz że możesz poszerzyć jesli zalezy im na jakimś temacie. Wiesz jak to jest "coś za coś". 

Przez tel to będzie Ci trudno cokolwiek załatwić. 

Daj znać jak postępy i trzymam kciuki  

[Łukasz]

Poszukaj w historii prac, czy nikt wcześniej nie pisał o ORLENie. Być może ktoś pisał na podobny temat i będziesz mogła materiał zawrzeć z tej pracy odsyłając do niej.

[Agnieszka]

Poszukaj w historii prac, czy nikt wcześniej nie pisał o ORLENie. Być może ktoś pisał na podobny temat i będziesz mogła materiał zawrzeć z tej pracy odsyłając do niej.

 

o to dobry pomysł, na to nie wpadłam  

[Łukasz]

Na pewno ktoś już pisał o ORLENie więc szanse są spore.

[hanka25]

Właśnie dowiedziałam się, że muszę w formalny sposób (na razie nie wiem jaki) poprosić o wyrażenie zgody na udostepnienie informacji wewnętrznych firmy. W końcu jakiś sukces...teraz czekam na odpowiedź zespołu ds. rekrutacji zobaczymy, co będzie dalej. Dziękuje za Waszą pomoc w temacie

[Łukasz]

Super

[Agnieszka]

Trzymamy kciuki! daj znać co odpowiedzieli  

[hanka25]

Odpisali, że muszę podać do jakich celów potrzebne misą dane informacje, jeżeli do pracy dyplomowej, to muszę przesłąć oficjalne zapytanie w formie pisma potwierdzonego przez uczelnię, że piszę pracę dyplomową wraz z tematem i zakresem materiałów, którymi byłabym zainteresowana. Wówczas będą mogli zwrócić się do odpowiedniej osoby zajmującej się danym obszarem biznesowym z pytaniem, czy może udzielić mi wsparcia w pisaniu pracy.

 

"Poza tym pragnę Panią poinformować, że wszelkie materiały, które będzie mogła Pani ewentualnie otrzymać to materiały/dane, które nie są objęte tajemnicą służbową i które mogą być udostępniane na zewnątrz. Materiały opatrzone klauzulą „TAJEMNICA SPÓŁKI” lub „TAJEMNICA SPÓŁKI PKN ORLEN S.A.” nie mogą być udostępniane i wykorzystywane w pracach dyplomowych itd. Wszelkie materiały/dane mogą być przekazywane tylko i wyłącznie za pośrednictwem przedstawiciela uczelni, który będzie w stałym kontakcie z przedstawicielem PKN ORLEN (materiałów nie może otrzymywać Pani bezpośrednio)."

[Łukasz]

Troche robią pod górkę. Grunt, ze cos przyślą. Mysle ze na początek podstawowe informacje czyli jawne Ci wystarcza.

[Agnieszka]

Porozmawiaj w takim razie z Dziekanem czy może wyznaczyć taką osobę w uczelni do kontaku z nimi. Może będzie to np opiekun praktyk studenckich bo oni najczęściej kontaktują się z firmami. 

[Łukasz]

Myślę, że najlepiej gdyby to byl promotor, ale ewidetnie ORLEN robi pod górkę. Byle zniechęcić do wydania dokumentów.

[Agnieszka]

Niestety w takich dużych firmach tak już jest, że oni mają swoje procedury i czasami ciężko przez to przejść ale nie można się poddawać i warto próbować. 

[Joanna]

Pod górkę nie pod górkę, procedury w takich firmach to rzecz normalna, obawiam się jednak, że po ich przejściu i tak podzielą się tylko takimi informacjami które są dostępne w publikowanych ogólnodostępnie raportach i mediach. Musisz sobie wychodzić tam ścieżkę i najlepiej jakbyś rozmawiała oko w oko z jedną osobą, bo wtedy może zadziałać tzw. czynnik ludzki i ta osoba może zechce Ci pomóc i zamiast dawać Ci tylko powszechne znane dane może podpowie Ci coś więcej, nie wiadomo, ale zawsze warto spróbować, ja tak miałam jak pisałam swoja pracę